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IMPLÉMENTATIONS

Vérification des procédés d'entreprise
Les défis rencontrés dans la construction du système Magic dans les standards d'optimisation d'entreprise d'aujourd'hui impliquent d'avoir le système configuré pour qu'il soit conforme aux spécifications requises ainsi que la planification pour le futur. Comprendre la façon dont le système est configuré et quels sont les défis futurs sont les premières étapes pour maximiser la valeur complète de votre investissement.

Par les PERSONNES, PROCESSUS et les PRODUITS, Les Innovations RJR impactent et contribuent directement et indirectement aux valeurs des organisations en permettant les organisations de TI à contribuer à leur objectifs d'entreprises. L'optimisation efficace d'entreprise ainsi que l'utilisation du produit contribuera au processus de prise de décision de l'organisation, ayant comme résultat la contribution au cœur du produit de l'organisation.

Les phases de découvertes des procédés d'entreprises des Innovations RJR vont décrire les processus comme « ils sont » et comme « ils seront » pour gérer efficacement le cycle de vie de votre environnement d'entreprise.

D'une perspective de processus d'entreprise, le focus de cette phase initiale du projet est de comprendre et de documenter les processus comme « ils sont » ainsi que les opportunités pour l'amélioration (sur le court et long terme). Les changements mineurs et l'analyse des procédés comme « ils sont » sont recommandés pour les processus qu'ils deviendront. Le but primaire des processus qu'« ils seront ». est de maintenir la précision et d'aligner le courant de tous les procédés pour le système d'Incident et de changement actuel.

Ces processus vont prendre en considération :

1. Automatisation du workflow ainsi que l'intégration de systèmes additionnels
   
   
2. Opportunités pour les changements de politiques/procédures
   
   
3. Accès direct a Magic pour les dépositaires

Les processus à long terme seront définis dans la phase suivante du projet.